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            園區如何做好年終總結?

            來源:園區在線 時間:2021/12/30 15:38:33 查閱:160

                   年終歲尾,又到了最忙碌的時候,各家園區都在忙著做年度總結。

                   但話說回來,園區事務繁雜,系統回顧一年的工作經歷其實并不容易。

                   今天和大家分享一個(中等規模)園區年終總結包含的幾個模塊與內容,僅供參考。

                   在我們看來,園區年終總結的編制應該遵循四個原則:

                   1、園區工作繁雜,不可能事無巨細(政府也沒有這個耐心看),要了解政府最關心什么(產出、招商、面子...),針對政府感興趣的點梳理出一個結構,再作展開性描述。

                   2、年終總結必須實事求是,切勿人為拔高,一方面,你能做成什么樣,政府心里早就有數;而且萬一政府要是信了,下一年必定給你提出更高的要求,這不是自掘墳墓?

                   3、園區工作是一項系統工程,很多事情不是一朝一夕能實現的,如果某些工作暫時沒有結果,可以換一個角度,講你為達到這個目標做了哪些工作,但要明確未來的預期,否則政府會覺得你在忽悠。

                   4、年終總結不是功勞簿,該提的問題一定要提(可借此機會尋求政府支援),但也不能把所有問題都擺在臺面上,因為面子對所有人都很重要,怎么把握這個度很關鍵。

                   具體來說,園區年終總結可圍繞以下九個方面展開:

                   創造經濟效益與社會效益

                   對園區來說,招商、運營、孵化、投資,這些都只是手段,最終目的還是要創造更多經濟效益與社會效益。

                   針對園區取得的經濟效益和社會效益,可以從幾方面闡述:

                   一是直觀經濟指標,包括入駐企業的產值、稅收(比上一年增長了多少)、帶動就業,一些高科技園區還可能涉及R&D經費投入等科技進步指標。

                   二是產業結構優化,如園區圍繞主導產業引進了多少家企業?多少個平臺?清退了多少落后產能?通過一系列的運作,園區產業集中度提高了多少?

                   三是產業平臺,包括當年引進幾家院所、科研機構、高校、研發中心、重點實驗室等等。

                   四是重大獎項,比如園區獲國家級、省級園區稱號或牌照,或在政府考核中名列前茅等等,這些雖然不產生直接經濟效益,但對政府卻很重要(上級政府對地方可能有相關的任務指標),所以如果有,一定要重點列出。

                   園區招商成效

                   在園區工作中,招商永遠是第一要務。一個園區發展如何,最直觀的就是看當年引進了多少項目。

                   招商成效具體可以從幾個角度闡述:

                   1、項目招引,包括引進多少家企業?(大型企業、規上企業、創業項目各多少家?)實際引進多少資金?(政府園區關注,科技園區一般不涉及)同比增長多少?(如果是負增長就不要提了)

                   2、引進重大項目多少個?并對項目進行重點描述。

                   3、為園區引進多少名人才?其中高層次人才(院士、海歸專家、教授等)XX人,博士人才XX人,碩士人才XX人。

                   4、為完善園區配套,引進了XX家商家/服務商。

                   以上是招商的實際成效,也是政府最關心的數據。但作為園區運營商,結果很重要,過程同樣不能忽視,(招商)相關工作要在年終總結中一并體現,具體包括:

                   1、招商模式創新,如有創新手段招商(產業鏈招商、資本招商等)案例,列出說明。

                   2、招商相關具體工作,包括舉辦了幾次招商推介活動?拜訪了多少家企業?對接了多少項目?有多少企業來園區實地考察?達成入駐意向多少個?儲備了多少項目?尤其是當招商成績不理想時,這塊內容更要重點列出。(畢竟沒有功勞、也有苦勞嘛?。?/p>

                   3、招商渠道拓展,與多少家渠道、平臺或中介簽訂居間協議或建立合作關系?渠道成功推薦項目多少?

                   4、是否有組織招商培訓?如有,可列出。

                   企業發展與孵化成果

                   企業的良好發展對園區經濟起著至關重要的作用。

                   具體包括:

                   1、企業技術創新,當年有多少企業被評定為國家高新技術企業、雙軟企業、專精特新「小巨人」企業、科技型中小企業稱號?

                   2、獲得融資情況,有多少企業獲得了融資?融資金額多少?(如有知名投資機構投資,應重點列出)

                   3、創業孵化成果,園區累計孵化了多少家企業?當年畢業多少企業?畢業企業平均營收多少?納稅多少?列舉優秀畢業項目并簡要介紹。

                   4、獲得專利情況,入駐企業申請專利多少?實際獲得專利多少項?(其中發明專利、實用新型專利、外觀設計專利各多少項?)

                   5、企業所獲榮譽,入駐企業獲得了哪些重大榮譽?多少企業參與了政府創業創新大賽?斬獲了什么成績?

                   日常管理與運營服務

                   好的運營服務絕不僅僅是作秀,更是要通過專業的運營迅速提升園區的整體形象(包括外在顏值、品牌形象、企業氛圍、園區活躍度等等),從而提升政府的滿意度。

                   具體包括:

                   1、設施完善與安全管理,針對園區服務品質提升、辦公環境維護、硬件設施改善做了哪些工作?取得了哪些效果?

                   2、完善園區管理體系,針對企業入駐、內部管理、跟蹤服務、畢業退出等各個環節的提升優化制定了哪些服務制度?

                   3、完善創業創新服務體系,為園區創業者提供了哪些服務?(包括基礎創業服務、投融資服務、咨詢服務、創新服務、申報服務等等)

                   4、政策服務:針對企業的專利申報、科技成果鑒定、補貼申報等方面做了哪些工作?服務了多少企業?取得了哪些成效?

                   5、年度接待共多少次?接待客戶多少人?其中有哪些是重要接待?有哪些大領導或名人名企到訪過園區?

                   6、平臺拓展,拓展了哪些新平臺?這些新平臺給企業提供了哪些專業技術服務?

                   7、園區申報,園區為申報做了哪些工作?(梳理工作臺賬、考核匯報材料的編制、上報、績效自評等等)

                   8、疫情防控:園區針對疫情防控做了哪些工作?

                   營銷宣傳與活動舉辦

                   營銷宣傳不僅是園區對外推介的重要手段,更是各級政府工作政績的重要組成內容。一家知名園區能對地方經濟、城市形象起到促進作用,所起到的經濟與社會效益不言而喻。

                   具體包括:

                   1、公眾號發布多少篇文章?累計關注人數增加多少?總閱讀量有多少?

                   2、累計獲得媒體報道多少次?其中官媒重點報道多少次?并附上重要媒體報道的截圖。(重點工作,每年都要做)

                   3、園區累計舉辦過多少次活動?(開園活動、項目簽約儀式、項目推介會、企業活動、論壇等)參與人數有多少?達成了怎樣的效果?并列舉幾次重大活動。(附照片)

                   4、園區投放了哪些廣告?制作了哪些材料?(宣傳手冊、推介視頻等)達成了什么效果?

                   配套資源與基金

                   在政府對園區的年度考核中,投資所占的比重越來越大。能為企業提供創業孵化、股權投資,與企業共同成長的園區越來越吃香。

                   具體包括:

                   1、園區成立了哪些基金?規模有多少?參投了多少項目?

                   2、與哪些金融機構(銀行、證券、保險、投資公司等)開展了合作?通過合作,能為入駐企業提供哪些金融服務?

                   其他創新型工作

                   其他創新性工作,這里簡要列舉幾項:

                   1、產學研合作推進成效,與哪些高校、科研院所、大型企業展開了合作?針對技術對接、成果轉化、聯合研發、人才培養、資源共享、資源共享、業務對接方面做了哪些工作?

                   2、企業孵化成效,針對企業的入駐、孵化、退出全生命周期,提供了哪些創新性的專業服務?

                   3、提供了哪些數字化工具,為企業數字賦能?給企業嫁接了哪些相關資源?

                   組織架構建設

                   包括園區機構設置、團隊構架、團隊成員職責、主要負責人的工作經歷介紹等。

                   9、下一步工作安排


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            園區招商找園鏈-招商代理 招商執行 資源挖掘 資源對接
            園區入駐 體驗園鏈招商服務
            馬上體驗
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